betere besluiten
Technische systemen worden steeds complexer en ook assetmanagement is allesbehalve simpel. Door de toenemende dynamiek wordt het steeds belangrijker om effectief te reageren op veranderende omstandigheden. Er is behoefte aan eenduidige inzichten en aan een methode of benadering die met deze veranderende omstandigheden kan omgaan. Dat is de kracht van Asset Dynamics: het evalueert opties, varianten en strategieën snel en betrouwbaar. Zo zijn organisaties in staat betere besluiten te nemen.
betere resultaten
Asset Dynamics is het ideale instrument voor het uitvoeren van scenarioanalyses op het gebied van assetmanagement. Met Asset Dynamics brengen we mogelijke toekomsten in beeld, inclusief de bijbehorende onzekerheidsmarges. Ook wordt duidelijk welke ‘knoppen’ bepalend zijn voor de prestaties van assets. Asset Dynamics rekent de effectiviteit van maatregelen op een integrale manier door. Vaak leidt niet één afzonderlijke maatregel, maar juist een combinatie van maatregelen tot de beste resultaten. Asset Dynamics ondersteunt bij het bepalen van deze optimale combinatie.
beter inzicht
Asset Dynamics wordt ingezet bij tactische en strategische assetmanagementvraagstukken, zoals:
- levensduurverlenging;
- het aanpassen van de onderhoudsintervallen;
- veranderingen in het gebruik (gebruiksintensiteit of gebruiksomgeving);
- veranderingen in de onderhoudsstrategie of onderhoudsmix;
- alternatieve assetconfiguraties.
Asset Dynamics geeft inzicht in verschillende aspecten van assets, zoals het assettype, de assetportfolio, de assetinstallatie en assetcomponenten. Met behulp van Asset Dynamics kunnen verschillende oplossingsrichtingen met elkaar worden vergeleken. Dit doen we op basis van de prestaties en levensduur van assets gedurende de ontwerp-, bouw-, exploitatie- en recirculatiefase.
onze klanten
ONZE AANPAK
verbind, begrijp, verbeter
De Copernicos-aanpak is een integrale aanpak. Samen met onze opdrachtgevers kijken we naar verschillende belangen en doelen en zoeken we naar de onderlinge samenhang. We verbinden (schijnbaar tegenstrijdige) ambities, brengen uitdagingen en kennis in kaart en krijgen meer inzicht in de samenhang. We maken complexiteit zichtbaar, evenals de achterliggende factoren die de prestaties beïnvloeden. Met behulp van scenario’s schetsen we een gezamenlijk beeld van hoe de toekomst eruit kan zien én wat er in elke projectfase moet gebeuren om daar te komen. Zo wordt voor iedereen duidelijk wat er moet gebeuren en waarom. Op die manier bereiden organisaties zich voor op toekomstige ontwikkelingen en nemen zij goed onderbouwde beslissingen.
Verbind doelen, begrijp de samenhang en kom tot betere besluiten
