waarom analyseren?
Bij het nemen van besluiten is naar de toekomst kijken belangrijk. Omdat de toekomst onzeker is, kunnen we alleen vooruitkijken. We kunnen niet voorspellen, maar wel mogelijke toekomsten met elkaar verkennen. We kijken samen met alle stakeholders naar de belangrijkste doelstellingen en naar de effecten die voorgenomen maatregelen of innovaties hierop hebben. Het resultaat van deze analyse-fase is inzicht in de verbeterpotentie: waar ligt de verbetermogelijkheden, en wat is de bandbreedte waarbinnen deze te realiseren is?

begrijpen
In de fase Analyseren onderzoeken we samen met opdrachtgever en diverse teamleden de uitkomsten van het model. Met behulp van een dasboard kunnen we spelen met het model. We kunnen letterlijk schuiven aan de knoppen en daarmee scenario’s voor de toekomst simuleren. Zo worden niet alleen de effecten van voorgenomen maatregelen inzichtelijk gemaakt, maar ook hoe ze zich tot elkaar verhouden. Dit vormt de basis voor betere besluitvorming. Resultaat van de analyse-fase is inzicht in verbeterpotentie: waar ligt welke verbetermogelijkheid en wat is de bandbreedte waarbinnen deze te realiseren is?
ONZE AANPAK
verbind, begrijp, verbeter
De Copernicos aanpak is een integrale aanpak. Samen met onze opdrachtgevers kijken we naar verschillende belangen en doelen en zoeken we naar onderlinge samenhang. We verbinden (schijnbaar tegenstrijdige) ambities, brengen uitdagingen en kennis in kaart, en begrijpen beter de samenhang. Complexiteit wordt zichtbaar gemaakt, evenals achterliggende factoren die verbetering van prestaties beïnvloeden. Met behulp van scenario’s schetsen we een gezamenlijk beeld van hoe de toekomst er uit kan zien, én wat er in welke projectfase moet gebeuren om daar te komen. Voor iedereen wordt zo duidelijk wat er moet gebeuren en waarom. Zo bereid je je voor op toekomstige ontwikkelingen en neem je afgewogen beslissingen. Verbind op je doelen, begrijp de samenhang en kom tot betere besluiten.
wat we doen
onze oplossingen
asset dynamics
asset management
Met Asset Dynamics biedt Copernicos een integrale oplossing voor asset management: het management van fysieke kapitaalgoederen, zoals schepen of wegen in hun dynamische omgeving. Veranderende omstandigheden kunnen grote impact hebben op het gehele systeem van assets en context. Om hier beter grip op te krijgen maakt Copernicos gebruik van Asset Dynamics: een modelleer- en simulatieomgeving voor het uitvoeren van scenario-analyses. Asset Dynamics geeft op basis van voorgenomen maatregelen inzicht in toekomstige (functionele, milieu- of financiële) prestaties.
storm
innovatie management
Met STORM biedt Copernicos een integrale methode voor innovatie management: het management van innovaties bij maatschappelijke opgaves in een wisselend speelveld van stakeholders en opdrachtgevers. Met de STORM methode brengen we een (maatschappelijke) opgave systematisch in kaart zodat helder wordt welke innovaties en maatregelen tot betere prestaties in de toekomst leiden. Veel van de opgaven waar we nu voor staan – zoals klimaatadaptatie, mobiliteit of een duurzame leefomgeving – zijn complex: er zijn veel partijen betrokken en er zijn veel innovatieve ideeën voor verbetering.
projecten waar we trots op zijn

Ministerie van Defensie
Defensiematerieel is technisch complex, er worden hoge eisen gesteld aan het prestatievermogen en zowel de investerings- als exploitatiekosten van dit materieel zijn hoog. Defensie operaties vinden altijd plaats in een sterk dynamische omgeving.

Rijkswaterstaat
Vanwege een sterke afname van waterkwaliteit in de Grevelingen is de noodzaak ontstaan voor een waterdoorlatende waterkering: het ombouwen van de huidge gesloten Brouwersdam.
KENNIS