Creëer meerwaarde uit je Asset
In de hectiek van de operaties nemen organisaties dagelijks besluiten over assets
die de toekomstige waarde bepalen. Of het nu gaat om investering in asset development, acquisities, storingen, onderhoud, reconstructies, decommisioning, veiligheid, verduurzaming of efficiency verbetering. De wereld waarin we ons begeving ondergaat grote transities die over de tijd gezien invloed hebben op de meerwaarde van de assets. De impact in deze dynamische context willen we goed begrijpen.
Copernicos helpt asset intensieve organisaties met het integraal inzichtelijk maken van de complexe veranderingen om zo de impact van besluiten op de lange termijn waarde van de assets toekomstbestendig te maken. Het combineert asset management en system dynamics expertise.
Zo doen we dat
We expliciteren en combineren feiten, verhalen en visie om tot een systeem-
dynamisch model te komen die alle interacties en verbanden bevat. Dit model
gebruiken we om maatregelen toe te voegen en scenario’s te testen ter
ondersteuning van besluitvorming. Dus niet enkel informatie uit het verleden
extrapoleren, maar ook gezamenlijke kennis, ervaring, afhankelijkheden en
toekomstvisie voegen we toe. Daarna worden verbeter initiatieven, bijvoorbeeld
innovaties, het verduurzamen en het effectiever inzetten van je assets toegevoegd
en op effectiviteit getest. Op die manier bouwen we samen een model waarmee alle
betrokkenen nieuwe vragen en ontwikkelingen over de toekomst van de assets
aankunnen.
Meer weten? Dit zijn onze oplossingen:
asset dynamics
Oplossingen voor assetmanagement
storm
Oplossingen voor innovatiemanagement
ONZE AANPAK
verbind, begrijp, verbeter
De Copernicos aanpak is een integrale aanpak. Samen met onze opdrachtgevers kijken we naar verschillende belangen en doelen en zoeken we naar onderlinge samenhang. We verbinden (schijnbaar tegenstrijdige) ambities, brengen uitdagingen en kennis in kaart, en begrijpen beter de samenhang. Complexiteit wordt zichtbaar gemaakt, evenals achterliggende factoren die verbetering van prestaties beïnvloeden. Met behulp van scenario’s schetsen we een gezamenlijk beeld van hoe de toekomst er uit kan zien, én wat er in welke projectfase moet gebeuren om daar te komen. Voor iedereen wordt zo duidelijk wat er moet gebeuren en waarom. Zo bereid je je voor op toekomstige ontwikkelingen en neem je afgewogen beslissingen.
Verbind op je doelen, begrijp de samenhang en kom tot betere besluiten
