STORM
Veel van de opgaven waar we nu voor staan – zoals klimaatadaptatie, mobiliteit, veiligheid of duurzame leefomgeving – zijn complex: er zijn veel partijen bij betrokken en er zijn veel innovatieve ideeën voor verbetering. Maar lang niet altijd is duidelijk of die verschillende innovaties wel bijdragen aan de gestelde doelen en onder welke randvoorwaarden. Om de opgaven en innovaties beter te doorgronden heeft Copernicos samen met RWS en Deltares STORM ontwikkeld.
STORM werkwijze
Met STORM brengen we samen met betrokkenen een opgave systematisch in kaart. Samen met hen waarderen we voorgestelde maatregelen en innovaties en bepalen we welke van dezen de grootst toegevoegde waarde hebben op de korte en lange termijn. Zo wordt duidelijk aan welke knoppen we moeten draaien om tot gewenste doelen en prestaties te komen. De betrokken deelnemers krijgen daarnaast een gemeenschappelijk (mentaal) model van de opgave. Dit helpt hen om niet alleen om het systeem beter te begrijpen, maar ook om er duidelijker over te communiceren.
STORM resultaten
Een gezamenlijk overzicht van de opgave
Inzicht in welke maatregelen en innovaties de grootste bijdrage
leveren aan huidige en toekomstige doelstellingen
Inzicht in de belangrijkste hefbomen die bepalend zijn voor succes
en hoe deze het systeem in beweging zetten
Een beter beeld van de omvang van toekomstige opgaven
Inzicht in de randvoorwaarden die de snelheid van implementatie bepalen
ONZE KLANTEN
ONZE AANPAK
verbind, begrijp, verbeter
De Copernicos aanpak is een integrale aanpak. Samen met onze opdrachtgevers kijken we naar verschillende belangen en doelen en zoeken we naar onderlinge samenhang. We verbinden (schijnbaar tegenstrijdige) ambities, brengen uitdagingen en kennis in kaart, en begrijpen beter de samenhang. Complexiteit wordt zichtbaar gemaakt, evenals achterliggende factoren die verbetering van prestaties beïnvloeden. Met behulp van scenario’s schetsen we een gezamenlijk beeld van hoe de toekomst er uit kan zien, én wat er in welke projectfase moet gebeuren om daar te komen. Voor iedereen wordt zo duidelijk wat er moet gebeuren en waarom. Zo bereid je je voor op toekomstige ontwikkelingen en neem je afgewogen beslissingen. Verbind op je doelen, begrijp de samenhang en kom tot betere besluiten.
