Jan Schipper

Als kind werd ik gegrepen door de reclame van de overheid met de waarschuwing dat we zuinig moesten omgaan met de schaarse fossiele brandstoffen waarin de wereld ons voorziet. Sinds die tijd had ik een missie. Ik wilde begrijpen hoe het energiesysteem in elkaar steekt en wat er allemaal aan moet gebeuren om dit om te bouwen naar een ander meer duurzaam systeem. Hier is mijn interesse om vanuit systemen te denken ontstaan.

Mijn basis is verder gevormd in mijn studie toegepaste natuurkunde aan de Technische Universiteit van Twente, vakgroep Meet en Regeltechniek, specialisatie stadsverwarming. Tijdens mij studie ontdekte ik het belang van data bij de totstandkoming van beslismodellen. Aanvullend heb ik een aantekening in de informatica gehaald. Voor mijn afstuderen modelleerde en simuleerde ik de luchtflow en temperatuurregeling voor een steriel kabinet voor de bemande ruimtevaart. Een buitengewoon complex probleem omdat naast de techniek het gedrag van de mens in de ruimte mee moest worden gemodelleerd.

Ik ben een systeemdenker en kan zowel rationele als meer “zachte” afwegingen goed in balans brengen. Een groot deel van mijn loopbaan heb voor energieproducenten of netbeheerders gewerkt. Het andere deel was in de asset management advisering, waaronder een periode van 12 jaar waar ik gewerkt heb voor een Amerikaans bedrijf die in het asset management domein besluitvormingsmodellen en scenario analyses maakte die grote raakvlakken vertonen met de STORM en Asset Dynamics aanpak van Copernicus.

Diverse asset management rollen heb ik vervuld in de energieopwekking, in de energie- en water infrastructuur en bij de grote energieverbruikers in de industrie. Dat heb ik gedaan als asset owner/asset manager en als adviseur in energietransitie en asset managent. Daarmee heb ik een veel kennis en overzicht van het energiesysteem opgebouwd en een goed begrip en inlevingsvermogen ontwikkeld om vanuit verschillende rollen naar de complexiteit van de energietransitie te kijken en de impact daarvan op het asset management.

Mijn ambitie binnen Copernicos is om een mooie positie op te bouwen in de de Energie en Infra sector. De beoogde klanten zijn (groene) energieproducenten, transport en distributie bedrijven en de grote energieafnemers. Er is immers nog veel te doen voor we kunnen zeggen dat we een succesvolle energietransitie hebben afgerond.

Wie ik ben

Ik groeide op in de Achterhoek, waar ik mijn middelbare schooltijd doorbracht tussen nuchtere doeners en een sterke gemeenschapsmentaliteit. Die basis vormde mijn nieuwsgierigheid naar techniek, systemen en de manier waarop mensen samenwerken.
Mijn studietijd bracht ik door in Enschede, waar ik Technische Natuurkunde studeerde met een specialisatie in meet- en systeemtechniek, aangevuld met ICT. Binnen de vakgroep Stadsverwarming ontstond mijn fascinatie voor energienetwerken en
grootschalige infrastructuren.

Ik studeerde af bij Fokker Space & Systems, waar precisie, innovatie en systeemdenken centraal stonden.

Wat mij drijft

Al van jongs af aan voel ik een sterke betrokkenheid bij de aarde en haar schaarse bronnen. Leeftijdgenoten gingen na school voetballen, ik ging naar de bibliotheek om kennis te verzamelen over alternatieve energieopwekking en technologische doorbraken.
Mijn passie ligt in de vraag: hoe begeleid je grote maatschappelijke en technologische transities — en hoe neem je mensen daarin mee?De energietransitie is voor mij niet alleen een technisch vraagstuk; het is een menselijke uitdaging. Juist die combinatie motiveert mij
om organisaties te helpen bij verandering, strategie en duurzame ontwikkeling.

Mijn roots in transitie

De geschiedenis van mijn familie laat zien hoe diep verandering in mijn DNA geworteld is. De naam Schipper gaat terug naar turf­schippers uit Drenthe — zelfstandige ondernemers die leefden van het steken, vervoeren en verhandelen van turf. Toen turf werd verdrongen door kolen, moesten zij hun bestaan volledig heruitvinden. Velen werden boer of zelfstandig ambachtsman.

Aan mijn moeders kant ligt het verleden in Limburg. Mijn opa werkte als voorman in de kolenmijnen. Toen ook deze industrie verdween, moest de familie een grote omschakeling maken. Ze begonnen een eigen horecaonderneming en bouwden van daaruit een nieuw leven op.

Deze verhalen van aanpassingskracht, ondernemerschap en de moed om opnieuw te beginnen, vormen de basis van mijn werk. Transities zijn nooit alleen technisch; het zijn menselijke processen die vragen om visie, realisme en verbinding.